Leg uw borrel beter aan banden

16 juli 2010 | 0 reacties | Reageer

Natuurlijk bent u als manager op de werkborrel of een bedrijfsuitje. Zo komt u er op een informele manier achter wat er in de organisatie gebeurt en wat medewerkers bezighoudt en u geeft u uw collega's de gelegenheid om u op een andere manier te leren kennen. Maar pas dan wel een beetje op uw drankgebruik!

Niets is gênanter dan de dag na een bedrijfsfeestje te moeten concluderen dat u zich heeft misdragen. Dan heeft u de volgende werkdag weer heel wat goed te maken. Zo'n situatie kunt u voorkomen door een persoonlijke gedragscode te hanteren:

• Drink met mate.
• Pas op met uw persoonlijke verhalen, een roddel is snel geboren.
• Schep niet op tegenover uw medewerkers, dit kan zich makkelijk tegen u keren.
• Praat met iedereen en niet altijd en alleen met dezelfde collega-managers.
• Roddel zo min mogelijk, u wilt niet als roddelaar te boek staan.
• Praat niet te veel over werk.

• Besef dat uw medewerkers in eerste instantie uw collega's zijn en daarna pas uw vrienden.

Rol als manager op borrel

U kunt het misschien moeilijk vinden om zich een houding te geven op een borrel. Want uw rol hierin is dikwijls onduidelijk. Moet u als manager voorop lopen in de polonaise of kunt u zich beter afzijdig houden? Over het algemeen geldt dat een borrel voor uw medewerkers vaak een manier is om stoom af te blazen. Als u er dan bij staat, is dat soms een belemmering. Toch is het slim om uw gezicht te laten zien op een bedrijfsfeestje. Wat veel managers dan ook doen is er in het begin bij zijn (en betalen voor de eerste drankjes) en vervolgens op tijd naar huis gaan.

290 keer bekeken

Trefwoorden: Vaardigheden, Gedragscode, Personeelsfeest