Inleiding
U bent als manager regelmatig in gesprek met uw medewerkers om hun functioneren te evalueren en te beoordelen.
- Maakt u een scheiding tussen beide gesprekken?
- Heeft u het gevoel dat beoordelen en evalueren door elkaar lopen?
- Bent u tevreden over het resultaat?
- Heeft u vooral zelf het woord in deze gesprekken?
- Geeft u uw medewerkers in alle situaties dezelfde argumenten, waardoor u altijd hetzelfde bespreekt?
Zo komt het functioneren wel erg weinig tot ontwikkeling. Kortom, u kunt nog veel meer resultaat halen uit uw functionerings- en beoordelingsgesprekken! Een goed opgebouwd gesprek en de juiste gesprekstechnieken zijn essentieel om die informatie te krijgen waar u beiden mee verder kunt.
Rendement leert u hoe uw gesprekken tot een efficiënt en motiverend stuurmiddel maakt.
