Bij de meeste werkgevers hebben werknemers de mogelijkheid om een deel van hun arbeidsvoorwaarden zelf te bepalen. Met zulk keuzeloon kunnen werknemers inspelen op hun individuele wensen en behoeften. Dit flexibel belonen is op diverse manieren vorm te geven. Voor welke vorm je organisatie ook kiest, het is aan jou om de betreffende (on)belaste loonbestanddelen juist te verwerken voor de loonheffingen, net zoals de gevolgen van keuzeloon voor bijvoorbeeld loonstrook en loonaangifte!
Flexibel belonen komt in de praktijk onder vele benamingen voor, zoals cafetaria- of flexibel arbeidsvoorwaardensysteem, keuzebudget of arbeidsvoorwaarden à la carte. Welke naam er ook aan wordt gegeven, het komt erop neer dat werknemers voor een deel van hun beloning zelf de vorm en het genietingsmoment ervan kunnen bepalen.
Bij een cafetariaregeling gaat dit via een uitruil van loonbestanddelen. In dat geval wordt een overeengekomen beloning (de bron) gewijzigd voor een andere beloning (het doel). Bij een individueel of persoonlijk keuzebudget (IKB dan wel PKB) gaat dit via besteding van het toegekende budget. In dat geval krijgen werknemers náást hun overeengekomen salaris een budget waarvan zij zelf d