VERDIEPINGSARTIKEL
OR-bevoegdheden bij de invoering van agile werken
Als de bestuurder agile werken wil invoeren, kan hij niet om de OR heen. Jullie OR heeft hierbij namelijk verschillende bevoegdheden. Welke bevoegdheden van toepassing zijn, hangt onder meer af van hoe groot de veranderingen zijn en hoe de transitie verloopt. Het is dan ook van belang dat jullie OR weet hoe de overstap op agile werken in zijn werk gaat en wat hierbij de aandachtspunten zijn.
Organisaties voeren agile werken om verschillende redenen in. De organisatie wil bijvoorbeeld meer klantgericht gaan werken, de talenten van werknemers beter benutten, meer innoveren of zorgen voor meer efficiëntie.
Het doel is meestal niet om bepaalde werkzaamheden af te stoten, werknemers te ontslaan of te bezuinigen, maar de kans bestaat dat bepaalde werkzaamheden op termijn niet meer nodig zijn of dat functies komen te vervallen omdat werknemers andere taken en rollen krijgen. Dit hoeft niet direct tot ontslagen te leiden. Soms wordt ervoor gekozen om de organisatie platter te maken, met minder hiërarchische lagen.
Afhankelijk van de grootte en het aantal wijzigingen dat jullie organisatie moet doorvo