Bij een reorganisatie denkt u misschien aan ontslag van werknemers. Voordat uw bestuurder overgaat tot gedwongen ontslagen, moet hij eerst alle andere opties onderzoeken. Denk aan efficiëntere bedrijfsprocessen, een andere prijsstelling, het benutten van subsidiemogelijkheden of bijvoorbeeld een vacaturestop. Uw OR kan in deze fase het voortouw nemen.
Er kunnen verschillende redenen zijn waarom uw bestuurder wil reorganiseren. Veranderde marktomstandigheden, nieuwe bedrijfsprocessen of bijvoorbeeld een gekelderde omzet kunnen redenen zijn voor een reorganisatie. Volgens artikel 25 WOR heeft uw OR adviesrecht bij een reorganisatie die belangrijke gevolgen heeft voor groepen werknemers. Uw OR mag dus ook zi