VERDIEPINGSARTIKEL
De zingeving op het werk vergroten voor werknemers
Nieuwe generaties beschouwen zingeving als één van de belangrijkste criteria in hun baankeuze; sommigen zijn zelfs bereid daarvoor een lager salaris te accepteren. Maar wat betekent zingeving precies, welke rol speelt het bij medewerkersbetrokkenheid en prestaties, en wat kun je als HR-professional doen om de zin van het werk te vergroten?
Dit artikel geschreven door: Sven Hogervorst, promovendus humanistisch management en consultant bij Rvdb, e-mail: s.hogervorst@rvdb.nl
De huidige staat van de wereld brengt flinke uitdagingen met zich mee voor zingeving. Wat is de zin van je werk als je niet zeker weet of je baan over een aantal jaar nog bestaat? Wat als de wereld morgen ingrijpend verandert door geopolitieke spanningen, klimaatcrisis of technologische ontwrichting? Al deze onzekerheden in de ‘BANI-wereld’ — Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible — maken het ervaren van zingeving niet eenvoudiger, maar juist extra noodzakelijk.
Behoefte
Iedereen wil dat het leven zin heeft. Dat je ertoe doet en dat de tijd die je besteedt aan werk bijdraagt aan iets wat groter is dan jezelf. Zingeving is een wezenlijke menselijke behoefte. De Oostenrijkse psychiater Viktor Frankl,