Gelukkige werknemers zijn aantoonbaar productiever, meer betrokken en creatiever. Werkgeluk leidt tot betere prestaties en meer innovatie in de organisatie. Een grote arbodienst stelt dit. Maar is hier sprake van een hype, of heeft het echt invloed op het functioneren van werknemers en organisaties? Wat kun je als HR-professional met het begrip werkgeluk?
Er lijkt een hype gaande rond het thema werkgeluk. Sommige bedrijven benoemden in hun hoogste leiding een ‘Chief Happiness Officer’ of een ‘deskundige werkgeluk’ in de HR-afdeling. Dat is niet helemaal uit de lucht gegrepen. Er is enig wetenschappelijk bewijs voor de werking van maatregelen voor bevordering van werkgeluk.
Het marktaanbod voor zulke maatrege