VERDIEPINGSARTIKEL
Manieren om af te wijken van het afspiegelingsbeginsel
Bij een reorganisatie moet een werkgever soms afscheid nemen van werknemers om het voortbestaan van de organisatie te kunnen (blijven) waarborgen. Het is dan belangrijk om de juiste werknemers te behouden. Maar het arbeidsrecht beperkt de vrijheid om te bepalen wie je mag ontslaan. Je moet namelijk aan de hand van het afspiegelingsbeginsel bepalen wie moet worden ontslagen. In dit artikel lees je in welke situaties je kunt afwijken van het afspiegelingsbeginsel.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Laura Smit, advocaat bij Nexxtgen Legal, e-mail: laura@nexxtgenlegal.nl
Er is een aantal manieren om af te wijken van het afspiegelingsbeginsel (infographic). In dit artikel zijn ze op een rij gezet. De eerste afwijkingsmogelijkheid geldt voor de gedetacheerde werknemers. Steeds vaker werken ondernemingen met detacheringsconstructies, misschien ben je er wel één van. Het kan dan voorkomen dat je bij een reorganisatie afscheid moet nemen van een gedetacheerde werknemer.
Een afwijkingsmogelijkheid geldt voor de werknemer die bijzondere kennis of bekwaamheden heeft
Gedetacheerde werknemer vervangen is onwenselijk of onmogelijk
Mogelijk is het voor jou onwenselijk of zelfs onmogelijk om deze gedetacheerde werknemer te vervangen. In dat geval kun je afwijken op grond van de z