VERDIEPINGSARTIKEL
Zet in op evenwichtige manieren van roosteren
Werktijden zijn belangrijk voor werknemers: hoeveel rusttijd krijgen ze, hoe combineren ze werk en privé? Voor de werkgever is een werkrooster hét middel om personeelsinzet en werkaanbod op elkaar af te stemmen. Ruim vier op de vijf werknemers vinden het belangrijk zelf invloed te hebben op hun werktijden. Het bevordert tevredenheid en verlicht werkdruk en stress. Hoe organiseer je dat?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Ton van Oostrum, auteur van het boek De Ziekteverzuim Code
Werkgevers én werknemers hebben allebei belang bij duurzame inzetbaarheid (toolbox). Goede werkroosters kunnen daarbij een rol spelen, vooral bij werk buiten de gebruikelijke kantoortijden. Bijna twee derde van de werknemers in Nederland werkt volgens zo’n rooster. Ook werkt de helft van de werknemers regelmatig over, vaak onverwacht.
Uit onderzoek blijkt bovendien dat werknemers met onregelmatige werktijden problemen hierover meestal niet durven aan te kaarten. Een goede werkgever wacht daarom niet tot er klachten zijn, maar maakt het werkrooster het liefst samen met de werknemers.
De ondernemingsraad heeft instemmingsrecht op een arbeids- en rusttijdenregeling
Voldoen aan regelgeving
Een rooster