Maak je onderneming crisisbestendig in zes stappen

Als je je tijdig voorbereidt, heeft je onderneming meer kans om slechte bedrijfseconomische omstandigheden door te komen. In deze toolbox vind je de handvatten om jouw onderneming een stuk crisisbestendiger te maken, in de vorm van duidelijke tools en verhelderende verdiepingsartikelen.

  • 1

    Download de interactieve inhoudsopgave

    Maak je onderneming crisisbestendig in zes stappen

    Wat kun je doen om als onderneming het hoofd boven water te houden?

    De coronapandemie, de oorlog in Oekraïne, sterk schommelende energieprijzen, inflatie en onvoorspelbare Amerikaanse import&heffingen. Het lijkt wel of je onderneming van de ene crisis in de andere rolt. En het vervelendste is dat je niets aan deze mondiale crises kunt doen. Het enige wat je kunt doen is je onderneming zo inrichten dat deze in staat is om de klappen op te vangen en het hoofd boven water te houden.

    Als jij je tijdig voorbereidt, heeft je onderneming meer kans om slechte bedrijfseconomische omstandigheden door te komen. In deze toolbox vind je de handvatten om je onderneming een stuk crisisbestendiger te maken, in de vorm van duidelijke tools en verhelderende artikelen.

    Elke titel in de interactieve inhoudsopgave bevat de link naar het betreffende onderdeel op Rendement Online. Deze inhoudsopgave is ook te gebruiken als checklist: je kunt items afvinken als je wilt bijhouden welke onderdelen je hebt afgerond.                    

  • 2

    Kijk op tijd vooruit

    Bedrijfscontinuïteit

    Infographic Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 26-05-2025

    Bedrijfscontinuïteit is een verzamelbegrip voor alle zaken die ervoor nodig zijn om de kernwerkzaamheden van je onderneming uit te voeren, zowel onder normale als uitzonderlijke omstandigheden. Dus als je onderneming in woelige wateren terechtkomt, welke processen moeten er dan minimaal doorgaan om te blijven bestaan? In deze infographic lees je hoe je bedrijfscontinuïteit bereikt.

    Wat is bedrijfscontinuïteit?

    Verdiepingsartikel Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 08-07-2025

    Niemand zit op problemen te wachten. En dan zeker niet op problemen die leiden tot een crisis. Een crisis kan namelijk voortgangsbedreigend zijn. Door kernelementen van je onderneming tot stilstand te brengen, zorgt een crisis ervoor dat je niet in staat bent om je onderneming draaiende te houden.

    Veerkrachtige bedrijfsvoering cruciaal bij crisis

    Verdiepingsartikel Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 27-10-2025

    In tijden van crisis is niets zeker. Wie de deuren moet sluiten, niet wetende voor hoelang, heeft als eerste reflex: hoe overleef ik dit? Een crisis confronteert je met tal van onzekerheden.Door de bedrijfsvoering veerkrachtig in te richten, kun je je aanpassen aan de veranderende situatie. Faciliteer het essentiële en ga creatief om met de zaken die anders zijn geworden dan voorheen. Zo blijf je zo normaal mogelijk werken, maar wel met een innovatieve blik naar de toekomst.

    Bereid uw organisatie goed voor op een volgende pandemie

    Verdiepingsartikel Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 23-08-2023

    De coronapandemie leidde tot ingrijpende wijzigingen van het werken en het omgaan met besmettingen. Thuiswerken lijkt bijvoorbeeld een blijvertje, maar veel is ook weer terug bij het oude. Deskundigen waarschuwen echter voor een nieuwe pandemie op de niet al te lange termijn. Hoe bereidt u uw organisatie en medewerkers daar goed op voor?

    Is weinig leveranciers hebben slecht voor de continuïteit?

    Vraag & Antwoord Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 08-07-2025

    Onze onderneming heeft veel klanten maar weinig leveranciers. Waarom is dit een risico voor de bedrijfscontinuïteit?

    Bedrijfscontinuïteit tijdens en na een crisis

    Verdiepingsartikel Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 20-11-2024

    Elke onderneming die haar deuren moet sluiten voor klanten, bezoekers en zelfs voor eigen werknemers kampt met dezelfde vragen: hoelang nog en hoe overleeft de onderneming dit? Overleven is wat anders dan relevant blijven. Afwachten is er dus niet bij. Ook nu kunnen ondernemingen en hun werknemers heel wat doen om van waarde te blijven.

    Bedrijfscontinuïteit en cybercrime

    Verdiepingsartikel Cybersecurity Publicatiedatum: 14-07-2025

    Meer nog dan vroeger kunnen ondernemingen niet meer zonder slimme technologie. De techbedrijven zullen als grote winnaars uit de coronacrisis komen. Nog meer dan voorheen zullen zij een claim leggen op onze data. Als onze gegevens al niet gehackt worden door internetcriminelen... Zeker voor de financiële afdeling is cybercrime en datamanagement een van de grootste uitdagingen om te beheersen. Waar moet je op letten?

  • 3

    Bereid je voor op wat er kan gebeuren

    Zijn externe risico's ook van belang bij risicomanagement?

    Vraag & Antwoord Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 12-02-2025

    Binnen onze onderneming is veel aandacht voor risicomanagement en dan vooral voor interne risicofactoren. Hoe zit het met externe risico’s?

    De risico’s van je onderneming in kaart brengen

    Tool Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 05-09-2025

    Maak zelf een risicoanalyse om je onderneming te beschermen, aan de hand van dit stappenplan.

    Maak een bedrijfscontinuïteitsplan voor het onverwachte

    Verdiepingsartikel Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 21-11-2024

    Niemand zit te wachten op een crisis. Het vervelende van een crisis is dat de impact vaak groter is dan van tevoren gedacht. En vaak is handelen tijdens een crisis moeilijker dan daarvoor. Daarom is een goede voorbereiding cruciaal. Ook al is een crisis altijd erger dan van tevoren is in te schatten, een goed plan geeft u inzicht in de grootste risico’s en wat u minimaal nodig heeft om uw onderneming naar rustiger vaarwater te koersen.

    Dit moet u opnemen in uw bedrijfscontinuïteitsplan

    Tool Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 16-01-2023

    Met een goed bedrijfscontinuïteitsplan bent u voorbereid op crisissituaties. Controleer met deze checklist of uw plan compleet is.

    Een Disaster Recovery Plan opzetten voor je onderneming

    Tool Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 10-09-2025

    Maak aan de hand van dit stappenplan zelf een plan voor het herstellen van de digitale systemen na een grote storing.

    Klopt uw crisisplan nog?

    Tool Bedrijfscontinuïteit Publicatiedatum: 27-02-2023

    Met deze tool kunt u bepalen of u alle facetten heeft meegenomen in uw crisisplan, zoals de risico's en de impact, maar ook de communicatie.

  • 4

    Anticipeer op tijdelijk minder omzet en winst

    Budgetteren en begroten in 7 stappen

    Toolbox Begroten en budgetteren Publicatiedatum: 21-03-2025

    Budgetteren is geen eenvoudige klus. Welke methode je het beste kunt toepassen, is afhankelijk van het doel van het budget. In deze toolbox komen al deze aspecten aan de orde.

  • 5

    Bespaar op kosten bedrijfsvoering

    Efficiëntere werkprocessen in uw organisatie

    Tool Reorganisatie Publicatiedatum: 23-01-2023

    Gebruik deze checklist om ineffectieve werkprocessen in uw organisatie te herkennen en te verbeteren.

    Kan mijn onderneming besparen op zakelijke contracten?

    Verdiepingsartikel Ondernemingsrecht Publicatiedatum: 06-01-2023

    Eén voorspelling over 2023 die zeker uitkomt, is dat het een waanzinnig duur jaar wordt voor uw bv. U zult waarschijnlijk uw eigen tarieven verhogen, maar valt er ook nog ergens te besparen op uw zakelijke contracten? En mogen uw leveranciers eigenlijk ongelimiteerd de prijs verhogen?

    Een nieuwe balans: verhuizen naar kleinere bedrijfsruimte

    Verdiepingsartikel Bedrijfshuisvesting Publicatiedatum: 02-07-2024

    Veel ondernemingen bieden hun werknemers de gelegenheid om thuis te werken. In elk geval veel meer dan vroeger. Tegenwoordig is die mogelijkheid ook een belangrijke arbeidsvoorwaarde. Het gevolg daarvan is dat kantoorpanden veel minder druk bezocht worden. Op sommige dagen is het pand nog niet eens voor de helft gevuld. Niet zo gek dus dat ondernemingen een nieuwe werkplekbalans zoeken qua locatie en verkassen naar een kleinere en vaak ook goedkopere locatie.

    Realiseer kostenbesparingen door te outsourcen

    Verdiepingsartikel Begroten en budgetteren Publicatiedatum: 11-03-2025

    Financials en managers moeten ervoor zorgen dat de hoogste directie constant op de hoogte is van het financiële reilen en zeilen van de onderneming. Zeker als de onderneming in een crisis raakt, vervullen financials en managers een belangrijke adviserende rol. Als het bergafwaarts gaat met het bedrijf, zijn zij de eerste die het weten. Outsourcen is dan een optie.

    Hoe kom ik in aanmerking voor kwijtschelding van belastingen?

    Vraag & Antwoord Contact met de Belastingdienst Publicatiedatum: 02-04-2025

    Door de economische omstandigheden heb ik uitstel van betaling aangevraagd bij de Belastingdienst, maar hoe zit het eigenlijk met kwijtschelding van die aanslagen? Waaraan moet ik voldoen om daarvoor in aanmerking te komen?

    Het belang van goed debiteurenbeheer

    Tool Debiteurenbeheer Publicatiedatum: 04-08-2022

    Debiteurenbeheer kan uw onderneming behoeden voor financiële dompers, want wanbetalers kunnen grote gevolgen hebben voor uw onderneming.

    Grip houden op je debiteuren in 7 stappen

    Toolbox Debiteurenbeheer Publicatiedatum: 16-09-2025

    Goed debiteurenbeleid kan problemen door betalingsachterstanden van klanten voorkomen. Deze toolbox geeft je de informatie en de tools voor de opzet en uitvoering van een debiteurenbeleid.

    Geld besparen met goed crediteurenbeheer

    Tool Crediteurenbeheer Publicatiedatum: 15-09-2022

    Goed crediteurenbeheer kan uw onderneming behoorlijk wat geld opleveren aan betalingskortingen en rentebesparing.

  • 6

    Zorg voor een recessieproof personeelsbeleid

    Maak uw personeelsbeleid recessieproof in zeven stappen

    Toolbox Reorganisatie Publicatiedatum: 29-11-2024

    Als werkgever heeft u een zorgplicht voor uw organisatie en werknemers, ook tijdens een recessie. Als u zich tijdig voorbereidt, heeft uw organisatie meer kans om slechte bedrijfseconomische omstandigheden door te komen. Met een goed plan kunnen werknemers bij uw organisatie aan het werk te blijven, zodat ze in hun levensonderhoud kunnen voorzien. Kennis en ervaring blijft daarbij behouden, zodat u in betere tijden weer op volle kracht vooruit kunt. Deze toolbox leidt u in zeven stappen door het proces van het recessieproof maken van uw personeelsbeleid.