Risicomanagement is niet gericht op het volledig elimineren van risico’s, maar op het gestructureerd beheersen van gevaren voor jouw bedrijfscontinuïteit. Effectief risicomanagement draait naast een goed beleid om een optimale mix van beheersmaatregelen en het continu meten, monitoren en – waar nodig – bijsturen. Maar wat is nu de beste samenstelling van deze maatregelen, hoe implementeer je ze, en welke rol spelen indicatoren in de praktijk?
Het beperken van bedrijfsrisico’s vraagt om meer dan alleen het opstellen van beleid en procedures. Een doordachte combinatie van interne beheersingsmaatregelen en een systematisch monitoringsproces is van essentieel belang.
Hoe pak je risicomanagement succesvol op binnen jouw onderneming, zodat je niet op een gegeven moment voor onaangename verrassingen komt te staan, waardoor jouw bedrijfsvoering tijdelijk volledig stil komt te liggen?
Je kunt risico’s managen op verschillende manieren, waarbij je elke keer weer een afweging maakt: