Structuur van bhv in diverse organisaties

Beschrijving

Elke organisatie is wettelijk verplicht een bedrijfshulpverleningsstructuur (bhv) te organiseren. De opbouw van deze structuur verschilt per organisatiegrootte en type risico’s. Het aantal benodigde bhv’ers en de inrichting van hun taken hangen af van de aard van de werkzaamheden en de incidentgevoeligheid van de organisatie.

Groot bedrijf

In grote organisaties bestaat de structuur uit meerdere lagen. Een crisismanagementteam stuurt bij calamiteiten op strategisch niveau. Het hoofd bhv stelt het noodplan op en bewaakt de naleving. De coördinator bhv vertaalt beleid naar uitvoering, onderhoudt contact met hulpdiensten en coördineert tijdens incidenten. Ploegleiders geven operationeel leiding aan bhv’ers, die zijn getraind in eerste hulp, brandbestrijding en evacuatie.

(Middel)groot bedrijf

Voor middelgrote bedrijven geldt maatwerk. De structuur bestaat vaak uit een hoofd bhv, één of meerdere ploegleiders en een team bhv’ers. Het exacte aantal bhv’ers is niet wettelijk vastgelegd, maar moet toereikend zijn voor de bedrijfssituatie.

Klein bedrijf

Ook in kleine bedrijven is bhv verplicht. Al bij één werknemer moet er iemand beschikbaar zijn voor bhv-taken. Dit kan bijvoorbeeld de eigenaar of directeur zijn. De continuïteit van aanwezigheid is hierbij belangrijk.