VERDIEPINGSARTIKEL
Het juiste geldpotje bij het juiste project
Anders dan bij bijvoorbeeld het opstellen van de jaarrekening is iedere onderneming vrij om wel of niet te budgetteren. Wil jouw onderneming dit doen, dan zijn er een aantal grondvormen waaruit je kunt kiezen. De budgetverantwoordelijken moeten vervolgens aan de hand van deze grondvormen aangeven welke methode het beste bij hun manier van werken past.
Dit artikel is geschreven door René Verbrugge, Bedrijfseconomisch advies, e-mail: r.w.verbrugge@casema.nl, www.reneverbrugge.nl
Jouw onderneming kan de budgetten naar eigen inzicht inrichten. Deze flexibiliteit maakt dus maatwerk mogelijk. Het is mogelijk om voor elk onderdeel van een onderneming (elk zogenoemd responsibility center) een passende hoofdvorm van budgettering te kiezen. De vorm die je kiest kun je laten afhangen van hoe gedetailleerd het budget is, dus het aantal budgetregels. Als bijvoorbeeld de huisvestingskosten (totaal € 300.000) bestaan uit 27 kostensoorten, kun je deze afzonderlijk budgetteren, maar een totaalbudget kan ook.
Je kunt ook uitgaan van de mate van saldering. Je kiest dan ervoor om de kosten en opbrengsten van een eenheid afzonderlijk te budgetteren. Je kunt echter − om meer vrijheid te geven om het