VERDIEPINGSARTIKEL
Wat te doen als financieel onheil nadert?
In de huidige onvoorspelbare geopolitieke situatie kan niemand voorspellen hoe snel ook Nederlandse ondernemers te lijden krijgen. Straks is het ineens niet meer een vanzelfsprekendheid dat salarissen en andere verplichtingen tijdig nagekomen kunnen worden. De directie moet constant op de hoogte zijn van het financiële reilen en zeilen van de onderneming. Daar speelt de financiële afdeling een belangrijke adviserende rol bij.
Als het bergafwaarts gaat met een onderneming, is de financial de eerste die dat signaleert. Door regelmatig tussentijdse rapportages te maken, houd je een vinger aan de pols en is het mogelijk om tijdig bij te sturen. Op basis van die rapportages kun je het management niet alleen vertellen aan welke kostenposten (te) veel geld wordt uitgegeven, maar ook op welke manieren er geld bespaard kan worden. Maar alleen besparen is niet voldoende.
Een trendmatige crisis is vaak het resultaat van een verkeerde managementstijl
Vatbaar voor crisis
Als een onderneming niet in voldoende mate anticipeert op de eerste negatieve signalen, wordt de onderneming vatbaar voor een crisis. Deze vatbaarheid kan acuut ontst