VERDIEPINGSARTIKEL

Andere methoden voor waarderen en belonen

In veel organisaties is het beloningsvraagstuk gekoppeld aan een analytisch functiewaarderingssysteem. Door scores toe te kennen aan vooraf gedefinieerde functie-eisen ontstaat de indruk van een eerlijk, objectief en reproduceerbaar beloningsmodel. In de praktijk blijkt deze veronderstelde objectiviteit echter niet altijd houdbaar. Functiewaardering functioneert dan vooral als een technisch instrument dat maar beperkt aansluit bij de dynamiek en complexiteit van organisaties.

Een belangrijk risico dat met deze instrumentele toepassing van functiewaardering gepaard gaat, is systeemverstrikking. Bij systeemverstrikking gaat het om de neiging om meer waarde toe te kennen aan het systeem zelf dan aan de werkelijkheid d

---