VERDIEPINGSARTIKEL
De relatie tussen functiewaardering en beloning
Functiewaardering heeft de afgelopen 75 jaar een dominante rol gekregen bij het vaststellen van de beloning van werknemers. Maar bij het bepalen van een passende beloning(sontwikkeling) spelen meerdere beloningsfactoren een rol. In dit artikel ontdek je hoe functiewaardering vooral een hulpmiddel is binnen het beloningsbeleid, en geen doel op zich.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Ruud Niessen, adviseur en partner bij EVZ Organisatie en Advies
In andere artikelen op rendement.nl lees je meer over de inhoudelijke kant van functiewaardering: hoe pas je het toe, en biedt het eigenlijk wel een oplossing voor jouw vraagstuk? Ook komen mogelijke alternatieven aan bod. Dit artikel bespreekt de relatie tussen functiewaardering en beloning.
Duidelijkheid over functies binnen de organisatie
Met een functiewaarderingssysteem geef je duidelijkheid over de functies binnen de organisatie en maak je inzichtelijk hoe die zich tot elkaar verhouden. Doordat je de functiezwaarte objectief vaststelt, kun je beloningsverschillen onderbouwen en verklaren.
Door de functiezwaarte objectief vast te stellen, voorkom je willekeur en onvrede over het beloningsbeleid. A