Om je een duidelijker beeld te geven van de aanpak bij een functiewaarderingstraject, lees je in dit artikel over twee organisaties die onlangs zo’n traject hebben ingericht en doorlopen. Deze voorbeelden en informatie uit andere artikelen over functiewaardering geven je concrete handvatten om effectief en efficiënt structuur aan te brengen in je eigen organisatie, zonder dat dit onnodig een bureaucratisch geheel wordt.
Het eerste voorbeeld gaat over een technische groothandel met een eigen serviceafdeling. Het tweede voorbeeld bespreekt een industriële bakkerij. De cases zijn zo veel mogelijk uitgewerkt aan de hand van de zes procesfasen van functiewaardering, die in het stappenplan De stappen in het proces v
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Stefan Königs, zelfstandig HR adviseur bij HR Professionals BV