Het koppelen van prestaties aan (een deel van) het loon heeft veel voordelen, maar zijn er ook nadelen?
U kunt voor het halen van bepaalde resultaten of prestaties een beloning met de werknemer overeenkomen. Deze afspraak kunt u bijvoorbeeld vastleggen in een loopbaanplan of in het verslag van een beoordelingsgesprek. Als er geen duidelijke link is te leggen tussen de beloning en de geleverde prestatie, is deze vorm van belonen echter minder geschikt. Houd er ook rekening mee dat een afdeling vaak door gezamenlijke inspanningen prestaties levert, waardoor het voor u niet gemakkelijk zal zijn om de rol van een individuele medewerker te duiden. Denk goed na over deze vorm van belonen: prestatiegericht belonen kan gemakkelijk tot conflicten in uw organisatie leiden.
Hieronder staan alle voor- en nadelen van prestatiegericht belonen op een rij:
Voordelen:
Nadelen: