Snel aan de slag met coaching op het werk

Het aanbieden van coaching is een goed middel om werknemers te ondersteunen bij hun ontwikkeling of de uitvoering van hun werkzaamheden. Coaching is echter niet voor alle situaties geschikt. Om coaching met succes toe te passen in de organisatie kiest u voor een goed doordachte, zorgvuldige aanpak. Deze toolbox helpt u hierbij.

  • 1

    Blijf op de hoogte van de ontwikkelingen

    Snel aan de slag met coaching op het werk

    Kies voor een doordachte aanpak

    In organisaties wijzigen voortdurend allerlei zaken, processen en functies. Daarnaast willen werknemers zich ontwikkelen in hun functie of doorgroeien in hun loopbaan. Voor dit soort veranderingen en ontwikkelingen kan goed georganiseerde coaching ondersteuning bieden. Deze toolbox helpt u met het opstellen en uitvoeren van een goed doordacht coachingsbeleid.

  • 2

    Wat u moet weten over coaching

    Omstandigheden die coaching tot een succes maken

    Nieuws Coaching Publicatiedatum: 08-07-2024

    Een coachingstraject is een goed middel om werknemers te ondersteunen bij hun ontwikkeling of de uitvoering van hun werkzaamheden. Coaching is echter niet voor alle situaties geschikt. Om coaching met succes toe te passen in de organisatie, is het belangrijk om te weten wanneer het wel en wanneer het niet van pas komt.

    Coaching is niet geschikt voor elke situatie

    Nieuws Coaching Publicatiedatum: 27-06-2024

    Een coachingstraject om het functioneren te verbeteren, kan erin resulteren dat werknemers effectiever en efficiënter werken. Wat het exacte doel ook is: een coachingstraject zal altijd meer inzicht geven in de ontwikkeling van de werknemer. Toch wordt niet elk probleem ermee opgelost.

    Kiezen voor coaching

    Tool Coaching Publicatiedatum: 26-06-2024

    Gebruik dit stappenplan om te bepalen of coaching een geschikte oplossing is voor het probleem.

  • 3

    Zorg voor een goed coachingsbeleid

    Coachingsbeleid opstellen

    Tool Coaching Publicatiedatum: 09-07-2024

    Gebruik dit stappenplan om een goed coachingsbeleid op te stellen voor uw organisatie.

    Coachingsbudget bepalen

    Tool Coaching Publicatiedatum: 09-07-2024

    Gebruik deze rekentool om de totale kosten te berekenen voor coaching van werknemers.

  • 4

    Zet een degelijk coachingstraject op

    Werknemers buiten de comfortzone loodsen

    Verdiepingsartikel Leidinggeven Publicatiedatum: 12-12-2023

    ‘Comfortabel zijn met het oncomfortabele’ blijkt voor werknemers vaak nogal een uitdaging. Hoe kan de leidinggevende werknemers stimuleren om uitdagingen aan te gaan en geregeld buiten hun comfortzone te treden, maar dan níet door hen in het diepe te gooien?

    Een coachingstraject opzetten

    Tool Coaching Publicatiedatum: 09-07-2024

    Gebruik dit stappenplan om een goed coachingstraject voor een werknemer op te zetten.

    Wat is een coachingscirkel?

    Vraag & Antwoord Coaching Publicatiedatum: 09-07-2024

    Voor onze werknemers maken we regelmatig gebruik van coaching als een manier om te ontwikkelen. Nu hoorden we over de coachingscirkel. Wat is dat; een coachingscirkel?

    Het nut van coaching on the job

    Nieuws Coaching Publicatiedatum: 10-07-2024

    Een intensieve manier van begeleiden op de werkvloer is coaching on the job. Bij deze vorm van coaching wordt een werknemer gevolgd en ondersteund bij het uitvoeren van een beroepshandeling. De werknemer kan zich hierdoor bepaalde vaardigheden eigen maken of zijn gedrag verbeteren.

  • 5

    Voer professionele coachingsgesprekken

    Aanmoedigen intrinsieke motivatie

    Infographic Leidinggeven Publicatiedatum: 06-12-2023

    Als een medewerker signalen geeft ontevreden te zijn over het werk, of zelfs openstaat voor een nieuwe werkgever, kan een leidinggevende altijd extrinsieke motivators inzetten. Maar het liefst richt hij zich (eerst) op de intrinsieke motivators, want die zijn krachtiger en op de lange termijn ook blijvender.

    Voer een succesvol coachgesprek

    Tool Coaching Publicatiedatum: 09-12-2024

    Gebruik deze gesprekshandleiding om een succesvol coachgesprek met uw werknemer te houden.

    Externe coach optimaal benutten

    Verdiepingsartikel Coaching Publicatiedatum: 27-06-2024

    Als leidinggevende heeft u waarschijnlijk ook ervaring met coachen. Er zijn echter situaties denkbaar waarin u liever een coach van buitenaf inzet. Bijvoorbeeld omdat u niet de kennis heeft om de begeleiding ter hand te nemen of omdat u de voorkeur geeft aan iemand die onafhankelijk opereert. Vervolgens komt de grote vraag: blijft u buiten beeld of gaat u met de coach samenwerken?