Gebruik deze gesprekshandleiding om een succesvol coachgesprek met uw werknemer te houden. Coachen is resultaat- en actiegericht en heeft als doel prestatieverbetering en of ontwikkeling van de werknemer die hier zelf verantwoordelijk voor is. U voert een coachgesprek volgens de GROW-methodiek, stelt vragen, vat samen en luistert. Een goede coach is eigenlijk een beetje lui.
Voor meer gesprekshandleidingen klikt u hier.