Als leidinggevende heeft u waarschijnlijk ook ervaring met coachen. Er zijn echter situaties denkbaar waarin u liever een coach van buitenaf inzet. Bijvoorbeeld omdat u niet de kennis heeft om de begeleiding ter hand te nemen of omdat u de voorkeur geeft aan iemand die onafhankelijk opereert. Vervolgens komt de grote vraag: blijft u buiten beeld of gaat u met de coach samenwerken?
U bent verantwoordelijk voor de resultaten van uw afdeling én de ontwikkeling van uw medewerkers. Als een medewerker niet optimaal functioneert, gaat u samen op zoek naar oplossingen. U kunt de medewerker wat extra aandacht geven, een opleiding aanbieden of begeleiding op maat zoeken. Dat laatste doet u vooral als het gaat om p