Werknemers motiveren behoort tot mijn taken. Hoe kan ik ongemotiveerde werknemers een duwtje in de juiste richting geven?
U heeft ongetwijfeld het liefst dat uw werknemers vol enthousiasme aan de slag gaan om goed werk af te leveren. Enthousiasme is er vaak vanzelf al: vrijwel iedereen is graag positief bezig met het neerzetten van een prestatie. Uitzonderingen daargelaten, hoeft u deze intrinsieke motivatie meestal niet vanuit het niets te creëren. Wat u wel moet doen, is dit enthousiasme wakker schudden, verder stimuleren en in goede banen leiden en zo zorgen dat er ook extrinsieke motivatie aanwezig is. Dit kan onder meer door:
Omdat iedereen anders in elkaar zit, is er voor het motiveren van mensen geen kant-en-klaarrecept. Er zijn manieren om systematisch te achterhalen wat elke werknemer motiveert. De SIMA-methode (System for Identifying Motivated Abilities) kan helpen om per werknemer te achterhalen wat hem motiveert. Uitgangspunt van deze methode is dat iedereen een unieke combinatie van talenten, vaardigheden, interesses en voorkeuren bezit. Hierdoor heeft iedereen een eigen patroon waarin vastligt wat hij graag doet, waarin hij uitblinkt en wanneer hij het beste functioneert. Om dit in kaart te brengen, doorloopt de werknemer zes stappen: