-
fa
Jonge accountants ervaren werkdruk door piekbelasting
-
fa
Aantal kredietverstrekkingen Qredits weer gestegen
-
mt
Weerstand in verandertraject heeft ook een functie
-
fa
Zeven thema’s voor de accountantscontrole
-
mt
Reflecteren is cruciaal voor effectief leiderschap
-
fa
AFM signaleert dalende trend in kwaliteitswaarborgen
-
mt
Digitale coach verlaagt drempel voor ontwikkeltraject
-
mt
Let op de valkuilen van coachend leidinggeven
-
mt
Coachingsstijl moet passen bij leidinggevende voor succesvolle begeleiding
-
mt
Keuze van methode geeft richting aan coachingstraject
Coaching
Coaching is een vorm van persoonlijke begeleiding. Hierbij is er geen hiërarchische relatie, maar gebeurt de kennisoverdracht op basis van een gelijkwaardige één-op-één-relatie. De werknemer leert, de coach ondersteunt en begeleidt dit leerproces door vragen te stellen en de werknemer aan het denken te zetten. Coaching van groepen is ook mogelijk. De coach zoekt dan naar collectieve patronen in gedrag en denken.
Coaching kan ook een managementstijl zijn. Met een coachende stijl van leidinggeven zorgt de manager ervoor dat werknemers zich verantwoordelijk voelen voor een product of proces in de organisatie en zichzelf kunnen motiveren. De leidinggevende is niet de baas, maar de coach van een team. Het team is zelf verantwoordelijk voor de manier waarop het de resultaten behaalt.
Dit thema bevat
Uitgelicht
Coachingsbeleid opstellen
Coaching wordt voornamelijk ingezet om de ontwikkeling van werknemers te stimuleren. Het zorgt ervoor dat de motivatie om in zichzelf...
Stappenplan
PDF bestand
Publicatiedatum: 08-08-2019
Een coachingstraject opzetten
In ondernemingen wijzigen voortdurend allerlei zaken, processen en functies. Daarnaast willen werknemers zich ontwikkelen in hun...
Stappenplan
PDF bestand
Publicatiedatum: 08-08-2019
Kiezen voor coaching
Niet iedere situatie is geschikt voor coaching. In de gevallen waarbij coaching wel werkt, hebben bepaalde kenmerken of doelstellingen....
Stappenplan
PDF bestand
Publicatiedatum: 08-08-2019
Externe coach optimaal benutten
Als leidinggevende heeft u waarschijnlijk ook ervaring met coachen. Er zijn echter situaties denkbaar waarin u liever een coach van...
Verdiepingsartikel
Door redactie MT Rendement
Publicatiedatum: 20-11-2019
Tools
Coachingsbudget bepalen
Rekentools
Kiezen voor coaching
Stappenplannen
Een coachingstraject opzetten
Stappenplannen
Coachingsbeleid opstellen
Stappenplannen
Verdiepingsartikelen
Externe coach optimaal benutten
Coaching 5 minuten | 20-11-2019
Als leidinggevende heeft u waarschijnlijk ook ervaring met coachen. Er zijn echter situaties denkbaar waarin u liever een coach van buiten...
Mag je je bemoeien met de leefstijl van medewerkers?
Preventie 3 minuten | 31-07-2019
U heeft oog voor de ontwikkeling van uw medewerkers, want daardoor blijven ze gemotiveerd en productief. Dat is erg zinvol in het kader va...
Vraag en antwoord
Welke aandachtspunten zijn er bij het ontwikkelen van jonge werknemers?
Zijn de nieuwe medewerkers twintigers, dan zijn ze nieuw op de arbeidsmarkt. Ze zijn vooral geïnteresseerd in het ontdekken van wat bij hen past en zijn volop bezig met het ontwikkelen van hun beroepsidentiteit. Voor hen is het belangrijk om de spelregels van de functie en uw organisatie...
Lees het hele antwoord