Bij het werven en selecteren van personeel heeft u te maken met stereotypen. Stereotypen zijn de hokjes waarvan het brein dagelijks gebruikmaakt. Ze besparen tijd en energie, zijn een overlevingsmechanisme en leveren u een identiteit op. Het brein is dus gebaat bij het behouden van die hokjes, terwijl u juist het individu wilt beoordelen.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Barbara Bos, eigenaar van All Aboard, trainer en adviseur op het gebied van diversiteit en inclusie, e-mail: barbara@all-aboard.nl
In de sociale psychologie zijn een aantal mechanismen onderzocht die ervoor zorgen dat stereotypen telkens weer worden bevestigd. Deze handige kennis biedt u ondersteuning bij het doorvoeren van een gestructureerde en geobjectiveerde werving en selectie.
Een selffulfilling prophecy houdt in: een verwachting over iemand wordt waarheid door uw eigen gedrag. U gedraagt zich op een bepaalde manier omdat u (onbewust) een bepaalde verwachting van een ander heeft. Uw gedrag triggert gedrag in de ander en uw aanname wordt waarheid.
Stel dat een manager aanneemt dat een werkneemster na haar bevallingsverlof niet langer ambitieus is en hij haar daarom met minder werk belast. De werkneem