Veranderingen op het gebied van milieu en klimaat gaan meestal niet over één nacht ijs. Niet alleen uw ondernemingsraad, maar ook de bestuurder zal er goed over na moeten denken. Check daarom altijd of er al een meerjarenplan bestaat binnen de organisatie, en of klimaat, milieu en verduurzaming hierin opgenomen zijn.
Als u eenmaal weet wat de doelen van uw organisatie zijn, kunt u vervolgens bekijken of deze doelstellingen aansluiten bij de missie en doelstellingen van de OR.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Peer van den Bouwhuijsen, ambtelijk secretaris en tekstschrijver, e-mail: peervdbouwhuijsen@peerpublicaties.nl
Vaak hebben organisaties een meerjarenplan. Bestuurders spreken nogal eens over ‘een stip op de horizon’. Ga wel bij uw bestuurder na of dit actuele doelstellingen zijn. Misschien ligt het in de planning om de doelstellingen bij te stellen of aan te scherpen.
Is dit het geval, dan biedt dit een goed moment om met elkaar informatie en plannen uit te wisselen. Als uw OR de eigen visie al heeft uitgewerkt en kan motiveren, helpt dat om het gesprek met uw bestuurder te voeren.
Aan de hand van een ondernemingsovereenkomst kunnen bestuurder en OR afspraken maken over uitbreiding van de bevoegdheden van de OR, die komen bovenop de (basis)regels van de Wet op de ondernemingsrad