Een laagopgeleide werknemer stapt na een training niet zomaar op. Wel zal hij eerder een andere baan binnen uw organisatie willen. Dat blijkt uit onderzoek door TNO naar de duurzame inzetbaarheid van laaggeschoolde werknemers. Door te investeren in scholing van uw laagopgeleide werknemers versterkt u dus vooral de interne employability.
Sommige werkgevers zijn terughoudend om te investeren in scholing van laaggeschoolde werknemers, omdat ze bang zijn dat werknemers naar een andere werkgever ‘overlopen’. Het is natuurlijk zonde als u heeft geïnvesteerd in een opleiding, maar daar niet de vruchten van kunt plukken. Toch blijkt deze vrees niet terecht als het om laagopgeleide werknemers gaat.
Uit onderzoek door TNO (pdf) naar de duurzame inzetbaarheid van laaggeschoolde medewerkers blijkt dat deze werknemers na scholing niet snel van werkgever veranderen (vrijwillige externe baanverandering). Wel zullen ze eerder binnen de organisatie van baan willen veranderen (vrijwillige interne baanverandering). Training en taakuitbreiding versterken dus vooral de interne employability van laaggeschoolden. Het risico is beperkt dat een laagopgeleide medewerker na een training opstapt. Investeren in de kwalificaties van werknemers levert uw organisatie dus bijna altijd rendement op.
Volgens de onderzoekers zijn voor het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van laagopgeleide werknemers de volgende competenties belangrijk: