Zo werkt uw organisatie aan duurzame inzetbaarheid

Met de stijgende pensioenleeftijd en de krapte op de arbeidsmarkt is het in het belang van zowel werkgevers als werknemers om er gezamenlijk voor te zorgen dat werknemers van alle generaties gezond van lichaam en geest blijven.

Duurzame inzetbaarheid voor betere balans werk-privé

In het personeelsbeleid kan de werkgever rekening houden met de specifieke omstandigheden in de verschillende levensfasen van de medewerkers. Zo blijven ze duurzaam inzetbaar. Duurzame inzetbaarheid draagt bij aan een lager verzuim. De werknemers kunnen de balans tussen werk en privé goed houden, waardoor ze langer gemotiveerd en uitgerust aan het werk blijven.

Wat, waarom en hoe?

Deze toolbox zet alle aandachtspunten voor een levensfasebewust personeelsbeleid onder elkaar. U vindt antwoord op de vragen wat duurzame inzetbaarheid inhoudt en waarom en hoe u ermee aan de slag kunt.

  • 1

    Download de interactieve inhoudsopgave

    Zo werkt uw organisatie aan duurzame inzetbaarheid

    Alle aandachtspunten voor een levensfasebewust beleid op een rijtje

    Het is niet makkelijk om goede werknemers te vinden. Daarom is het zaak om uw werknemers aan uw organisatie te binden. Voor jonge werknemers moet voldoende uitdaging en groei mogelijk zijn, oudere werknemers willen gezond hun pensioen halen. Door het voeren van een levensfasebewust personeelsbeleid houdt de werkgever de ervaring van oudere werknemers in huis, maar biedt hij jongere werknemers perspectief. Deze toolbox loodst u langs de mogelijkheden die werkgevers hierbij hebben, van het uitvoeren van een periodiek medisch onderzoek tot het invoeren van een generatiepact.

    Elke titel in de interactieve inhoudsopgave bevat de link naar het betreffende onderdeel op Rendement Online. Deze inhoudsopgave is ook te gebruiken als checklist: u kunt items afvinken als u wilt bijhouden welke onderdelen u heeft afgerond.                    

  • 2

    Duurzame inzetbaarheid in een notendop

    Wat is duurzame inzetbaarheid?

    Vraag & Antwoord Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 22-10-2024

    De laatste jaren horen we het begrip duurzame inzetbaarheid regelmatig voorbijkomen. Wat houdt dit nu precies in? En wat moeten we binnen ons personeelsbeleid regelen om stappen te zetten richting duurzaam inzetbaar personeel?


    Met leeftijdsbewust beleid werknemers gezond houden

    Nieuws Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 02-12-2021

    Steeds vaker lopen verschillende generaties rond op de werkvloer. Dat brengt een hoop verschillen met zich mee, maar ook nieuw kansen. In een nieuwe publicatie laat de SER zien welke dat zijn en hoe werkgevers hiervan kunnen profiteren door leeftijdsbewust beleid te ontwikkelen.


    Wat mag er wel en niet bij duurzame inzetbaarheid?

    Vraag & Antwoord Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 07-10-2022

    Ik hoor overal over duurzame inzetbaarheid, maar ik dacht dat speciale maatregelen in de organisatie speciaal voor ouderen zorgen voor verboden leeftijdsdiscriminatie. Wat mag onze organisatie wel en niet afspreken om de arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden af te stemmen op de leeftijd van werknemers?


  • 3

    De balans opmaken in uw organisatie

    Onderzoeken naar werknemerswelzijn kunnen vaak beter

    Verdiepingsartikel Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 07-03-2022

    Werknemerswelzijn, werkgeluk, baantevredenheid, engagement, duurzame inzetbaarheid... Eén voor één populaire termen die tegenwoordig in organisaties rondzoemen. Maar wat kunt u er precies mee? Hoe maakt u zoiets als werknemerswelzijn meetbaar? En hoe zorgt u ervoor dat de meetresultaten waarde toevoegen aan de organisatie?


    Hoe houdt u een goed medewerkerstevredenheidsonderzoek?

    Verdiepingsartikel Arbeidsomstandigheden Publicatiedatum: 18-07-2024

    Tevreden werknemers helpen een organisatie bij het behalen van haar doelen. Als werknemers niet zijn afgeleid door onvrede over de arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden of de werkomgeving, zijn zij meer gefocust en gemotiveerd. Maar hoe weet u of werknemers echt tevreden zijn? Een goed medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) helpt daarbij.


    Vitaliteitscheck: hoe fit zijn werknemers eigenlijk?

    Verdiepingsartikel Gezondheid werknemer Publicatiedatum: 22-05-2024

    Vitale werknemers dragen bij aan een effectieve bedrijfsvoering. Werknemers die zich fit voelen, leveren immers kwaliteit en gaan met plezier naar hun werk. Dat zorgt voor minder verzuim en komt bovendien ten goede aan de duurzame inzetbaarheid van uw werknemers. Een gedegen bedrijfsvoering valt of staat dus met de vitaliteit van uw werknemers. Om na te gaan hoe het precies met de vitaliteit is gesteld, kunt u hen een zogeheten vitaliteitscheck aanbieden.


    Het preventief medisch onderzoek (PMO) in vijf fasen

    Tool Gezondheid werknemer Publicatiedatum: 27-12-2022

    Gebruik deze tool om een preventief medisch onderzoek (PMO) te implementeren in uw organisatie.


    Serieuze arbeidsrisico's bij zittend beroep

    Tool Gezondheid werknemer Publicatiedatum: 22-02-2024

    Minder bewegen in combinatie met veel zitten, brengt risico's voor de gezondheid van de werknemers met zich mee. Hoe gaat u daarmee om?


  • 4

    Maatregelen voor betere vitaliteit

    De vijf pijlers van een goed vitaliteitsbeleid

    Verdiepingsartikel Preventie Publicatiedatum: 28-05-2024

    Als werkgevers investeren in de vitaliteit van hun medewerkers wordt hun inzetbaarheid groter, verbeteren hun prestaties en ervaren zij meer werkgeluk. Als arboadviseur kunt u uw werkgever hierbij ondersteunen door hem te wijzen op het belang van een integrale aanpak van vitaliteit. De vijf pijlers van een goed vitaliteitsbeleid helpen u daarbij.


    Sporten onder werktijd voorkomt verzuim

    Tool Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 03-02-2022

    Uw organisatie is niet verplicht om werknemers te laten sporten onder werktijd, maar de werkgever plukt er wél de vruchten van.


    Werken aan gezondheid en vitaliteit

    Verdiepingsartikel Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 28-02-2023

    Het is nu ruim tien jaar geleden dat voor het eerst werd geaccepteerd dat een werkgever zich verdiepte in de leefstijl van werknemers. Vraag mensen wat ze het allerbelangrijkst vinden in het leven en het overgrote deel zal zonder aarzelen 'gezondheid' noemen. Volop kunnen participeren in de maatschappij, niet worden gehinderd door fysieke of geestelijke beperkingen en tot op hoge leeftijd fit, scherp en energiek blijven, dat is wat iedereen wil. Welke rol kan de werkgever daarbij spelen?


    Fysiek en mentaal in beweging komen

    Verdiepingsartikel Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 15-08-2022

    Onderdeel van een gezonde leefstijl is beweging. Voldoende bewegen is belangrijk, want het verlaagt de kans op onder andere diabetes en hart- en vaatziekten. Welke gezondheidsvoordelen leveren voldoende beweging op en hoe kunt u als arboprofessional werknemers ertoe aanzetten om in beweging te komen?


    Zo pakt u alcohol- en drugsgebruik (ADM) op het werk aan

    Toolbox Gezondheid werknemer Publicatiedatum: 01-10-2024

    Als werkgever draagt u zorg voor de gezondheid, de veiligheid en het welzijn van uw werknemers. Het gebruik van alcohol, drugs en medicijnen kan risico’s met zich meebrengen op de werkvloer – zowel voor individuele werknemers als voor hun collega’s. Bovendien loopt uw organisatie het risico op schade: verzuim en productieverlies door middelengebruik kosten werkgevers een hoop geld. Hoe eerder u problematisch gebruik of een verslaving signaleert, hoe eerder u snel effectieve hulp bieden. Daardoor wordt de kans op herstel groter. Deze toolbox helpt u hierbij.


    De arbeids- en organisatiedeskundige voor duurzame inzetbaarheid

    Verdiepingsartikel Arbodienst Publicatiedatum: 10-11-2022

    Bevlogen en vitale werknemers: de wens van iedere organisatie. De arbeids- en organisatiedeskundige (A&O-deskundige) kan helpen om dit mogelijk te maken. Hij adviseert en stimuleert om duurzame inzetbaarheid in uw organisatie doeltreffend op te pakken. Waarbij kan een A&O-deskundige u helpen?


    Het verborgen potentieel van PMO en PAGO

    Verdiepingsartikel Gezondheid werknemer Publicatiedatum: 16-10-2024

    Schaarste op de arbeidsmarkt, voortdurend vernieuwen en werkdrukte: voor een werkgever is het een slimme strategie om te bevorderen dat z’n mensen gezond blijven. Misschien is het zelfs mogelijk om te realiseren dat ze vitaler worden. PAGO en PMO zijn veel genoemde middelen om dit te bewerkstelligen. Waar gaat dat om, en wat kunt u als arboprofessional adviseren?


  • 5

    Maatregelen voor leren, ontwikkelen en werkplezier

    Hoe dragen opleidingen bij aan duurzame inzetbaarheid?

    Vraag & Antwoord Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 22-06-2022

    Werknemers die willen werken aan de eigen duurzame inzetbaarheid moeten zich gedurende hun loopbaan voldoende ontwikkelen. Hoe kunnen ze dat het beste doen en hoe faciliteert uw werkgever dit?


    Werknemers stimuleren om regie over hun ontwikkeling te voeren

    Verdiepingsartikel Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 07-03-2024

    Werknemers die een leven lang leren en ontwikkelen. Dat is het ideale plaatje van de overheid. Maar het is ook een ideaal waar uw organisatie veel baat bij heeft. Met een sterke leercultuur kunt u stappen vooruitmaken en creëert u flexibiliteit. Dit permanente leren en ontwikkelen slaagt evenwel niet zomaar; daarvoor is de inzet van werknemers én u hard nodig.


    Werken aan een leercultuur in uw organisatie

    Verdiepingsartikel Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 31-10-2023

    Als u kijkt naar de zaken die werknemers belangrijk vinden in een baan, staat de ruimte om zichzelf te ontwikkelen vaak hoog op de lijst. Een opleidingsbeleid moet echter niet alleen gericht zijn op de wensen van uw werknemer, maar ook aansluiten bij de doelstellingen van uw organisatie. Als HR-professional heeft u de taak om dit op elkaar af te stemmen. Dit ‘leren’ hoeft niet alleen via opleidingen of trainingen plaats te vinden, maar kan ook in de praktijk, door ‘learning on the job’.


    Mentale veerkracht als persoonlijk beschermingsmiddel

    Verdiepingsartikel Preventie Publicatiedatum: 23-07-2024

    Niet elke werknemer die te maken krijgt met tegenslag of hoge werkdruk ervaart daardoor zulke psychische klachten dat hij niet meer kan werken. Persoonlijke kenmerken spelen een rol in hoe werknemers daarmee omgaan. Toch kunt u werknemers wel helpen zich beter te wapenen tegen de effecten van de tegenslagen die het leven - en dus ook het werk - in petto heeft.


    Sociale innovatie: anders werken en organiseren

    Nieuws Werkdruk Publicatiedatum: 16-07-2024

    Een van de oorzaken van hoge werkdruk is een gebrek aan autonomie. Hoe meer mogelijkheden werknemers hebben om het eigen werk te organiseren, hoe meer werkplezier ze ervaren. De SER pleit voor meer sociale innovatie: een andere manier van werken en organiseren.


    Voorwaarden voor aanvragen SLIM-subsidie

    Tool Opleiding en ontwikkeling Publicatiedatum: 01-12-2023

    Zorg dat u klaar bent voor het volgende aanvraagtijdvak van de subsidieregeling leren en ontwikkelen in het mkb (SLIM).


  • 6

    Levensfasebestendige arbeidsvoorwaarden

    Personeelsbeleid voor groeiende groep 55-plus werknemers

    Verdiepingsartikel Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 04-11-2022

    Demografische ontwikkelingen laten zien dat de instroom van jongeren op de arbeidsmarkt de komende jaren relatief klein blijft. De groep 55-plus werknemers neemt juist toe. Toch blijven veel werkgevers zich richten op het aantrekken van de jongere werknemers: het beeld van de 55-plusser is namelijk (onterecht) niet zo positief. Door weinig te investeren in 55-plussers, laat u de talenten van een grote en groeiende groep werknemers onderbenut. Tijd voor verandering!


    Wat is een generatiepact?

    Vraag & Antwoord Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 01-02-2023

    Van een adviseur kreeg onze organisatie het advies om een generatiepact in het leven te roepen als onderdeel van het beleid voor duurzame inzetbaarheid. Wat houdt dit precies in?


    Generatiepact voor duurzame inzetbaarheid

    Infographic Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 30-01-2024

    Door de vergrijzing en de stijgende pensioenleeftijd is de gemiddelde werknemer steeds ouder. Een generatiepact kan een manier zijn om oudere werknemers langer op een goede manier aan het werk te houden. De organisatie spreekt dan arbeidsvoorwaarden af die oudere werknemers ontlasten en tegelijkertijd de weg kunnen vrijmaken voor de instroom van jongeren in de organisatie.


    Voer efficiënt een generatiepact in bij uw organisatie

    Tool Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 01-03-2023

    Een generatiepact houdt oudere werknemers langer inzetbaar en maakt de weg vrij voor jongeren. Hoe werkt het invoeren van zo'n regeling?


    Waar moeten we op letten bij fiscaal gunstig verlofsparen?

    Vraag & Antwoord Pensioen via de werkgever Publicatiedatum: 05-03-2024

    We hebben gelezen dat sinds 1 januari 2021 het fiscaal gunstig verlofsparen is verruimd van 50 naar 100 weken. We willen dit ook regelen voor onze werknemers. Waar moeten we op letten?  


    Voorbeeld reglement verlofsparen

    Tool Vakantiedagen Publicatiedatum: 14-02-2023

    Gebruik dit reglement om verlofsparen in uw organisatie te regelen.


    10 voordelen van werken met AOW-gerechtigde werknemers

    Nieuws AOW Publicatiedatum: 11-06-2024

    Als een werknemer de AOW-leeftijd bereikt, kan zijn werkgever of hijzelf voorstellen om samen door te gaan. Voor zo’n AOW-gerechtigde werknemer gelden bijzondere regels die gunstig zijn voor de werkgever. Het gaat onder meer om een ruimere ketenregeling.


    Sinds 1 juli 2023 nieuwe regels voor werken door gepensioneerden

    Verdiepingsartikel Pensioen via de werkgever Publicatiedatum: 05-10-2023

    Sinds 1 juli 2023 is een belangrijke wijziging een feit: het eerder kunnen opnemen van pensioen zónder dat deze vervroegde opname gelijk een beslissing voor het leven is. Het is belangrijk dat uw organisatie en de werknemers hiervan op de hoogte zijn.


  • 7

    De rol van de OR bij duurzame inzetbaarheid

    In hoeverre moeten we de OR betrekken bij leeftijdsbewust beleid?

    Vraag & Antwoord Duurzame inzetbaarheid Publicatiedatum: 15-12-2022

    In hoeverre moeten we de ondernemingsraad (OR) betrekken bij ons beleid voor duurzame inzetbaarheid? Heeft de OR bijvoorbeeld instemmingsrecht?


    Vragen over: OR & duurzame inzetbaarheid

    Nieuws OR en arbeidsomstandigheden Publicatiedatum: 14-02-2024

    Per 1 januari 2024 is de AOW-gerechtigde leeftijd vastgesteld op 67 jaar. Hoewel de AOW-leeftijd tot en met 2027 gelijk blijft, is aandacht voor duurzame inzetbaarheid nog altijd nodig! Werknemers moeten immers nog steeds lang doorwerken. Wat kan de ondernemingsraad (OR) doen om de duurzame inzetbaarheid van de achterban te vergroten?


    OR & scholing van de achterban

    Verdiepingsartikel OR en personeelsbeleid Publicatiedatum: 18-11-2024

    Scholing vergroot de duurzame inzetbaarheid van uw achterban en creëert ook meer productiviteit ten behoeve van de organisatie. Uw bestuurder is verplicht om de kennis van uw achterban op peil te houden en scholing aan te bieden. Uw OR heeft instemmingsrecht bij het invoeren, wijzigen of afschaffen van een regeling op het gebied van de personeelsopleiding (artikel 27, lid 1f WOR).Wat zijn de wettelijke verplichtingen rond scholing van de achterban en is de investering in scholing altijd voor rekening van uw bestuurder of kan hij die ook via een studiekostenbeding verhalen op werknemers?


  • 8

    Meer informatie

    Levensfasebewust personeelsbeleid

    Training 1 bijeenkomst (2 dagdelen)

    Nederland is aan het vergrijzen en er moet steeds langer worden doorgewerkt. Tegelijkertijd zijn er steeds minder goed opgeleide jonge werknemers die de gepensioneerden kunnen vervangen. Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers steeds langer productief en vitaal blijven? En hoe voorkomt u dat kennis en ervaring verloren gaan? Het is tijd om de vooroordelen over oudere werknemers te doorbreken en te zorgen voor een goed levensfasebewust personeelsbeleid. Tijdens de training Levensfasebewust personeelsbeleid leert u gebruik te maken van de personeelsinstrumenten die zorgen voor een doelmatig en efficiënt levensfasebewust personeelsbeleid binnen uw organisatie.