VERDIEPINGSARTIKEL
Onderzoeken naar werknemerswelzijn kunnen vaak beter
Werknemerswelzijn, werkgeluk, baantevredenheid, engagement, duurzame inzetbaarheid... Eén voor één populaire termen die tegenwoordig in organisaties rondzoemen. Maar wat kunt u er precies mee? Hoe maakt u zoiets als werknemerswelzijn meetbaar? En hoe zorgt u ervoor dat de meetresultaten waarde toevoegen aan de organisatie?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Indy Wijngaards PhD, Senior HR Consultant, Capgemini Invent
Werknemerswelzijn is een populair onderwerp binnen organisaties. Een hoog werknemerswelzijn draagt immers op positieve wijze bij aan bedrijfseconomische indicatoren.
Zo laat grootschalig, internationaal onderzoek van Gallup zien dat gelukkige werknemers beter presteren, loyaler zijn aan de organisatie, goed zijn voor de klanttevredenheid en zich aanzienlijk minder ziek melden dan ongelukkige werknemers.
Het is dan ook niet verrassend dat steeds meer organisaties een welzijnsstrategie ontwikkelen, welzijnsprogramma’s aanbieden en welzijn meten via online vragenlijsten.
U kunt op basis van data een idee krijgen van welzijnsproblemen
Datagestuurde besluitvorming
In dit artikel wordt ingezoomd op het