De komende decennia krijgen werkgevers niet alleen te maken met grote technologische veranderingen, maar ook met andere externe ontwikkelingen, zoals nieuwe milieueisen en wijzigende afzetmarkten. Daarnaast is er een grote schaarste aan personeel én veranderen de behoeften van werknemers. Uw organisatie staat voor de lastige taak om in deze dynamiek strategische plannen vorm te geven en de vertaalslag te maken naar onder andere passend personeelsbeleid.
Hoe moet uw organisatie zich ontwikkelen om levensvatbaar te zijn over tien jaar? En wat betekent dat voor werknemers? Welke competenties zijn er nodig, welke specialistische kennis, welke taken zullen vervallen en vooral: wat is er nodig om werknemers te kunnen