Hoe dragen opleidingen bij aan duurzame inzetbaarheid?

Question

Werknemers die willen werken aan hun duurzame inzetbaarheid moeten zich gedurende hun loopbaan voldoende kunnen ontwikkelen. Hoe kunnen ze dat het beste doen en hoe faciliteert de werkgever dit?

Accepted Answer

Duurzame inzetbaarheid gaat niet alleen over gezondheid. Het is ook van belang dat de werknemer op andere vlakken aantrekkelijk blijft voor de eigen werkgever en de arbeidsmarkt. Daarvoor is het nodig dat de werknemer zich tijdens zijn loopbaan blijft ontwikkelen door scholing en opleiding. Een gezonde leercultuur in de organisatie bevordert dit, bijvoorbeeld door ruimte te bieden voor leren tijdens werktijd, fouten te mogen maken en kennisdeling te stimuleren.

Werknemers moeten langer inzetbaar blijven tot hun pensioenleeftijd. Maar niet iedereen is daartoe in staat. Er kunnen fysieke of mentale belemmeringen zijn. Omdat arbeid steeds meer kennis vraagt, veranderen de eisen die aan werknemers worden gesteld ook steeds sneller. Het is belangrijk dat werknemers die willen werken aan hun duurzame inzetbaarheid er dus voor zorgen dat ze zich gedurende hun loopbaan voldoende ontwikkelen.

Leercultuur in de organisatie

Een leercultuur in de organisatie vraagt om aandacht van zowel de werkgever als de werknemers. Vinden werkgever en werknemer leren belangrijk en is het ook in het dagelijkse werk geïntegreerd? Er zijn namelijk verschillende manieren om te leren, en het is goed om deze te laten aansluiten bij de voorkeuren en mogelijkheden van werknemers.

Verschillende manieren van leren

Leren kan formeel, door het volgen van opleidingen, trainingen en cursussen, en informeel, door de taken die iemand tijdens zijn werk uitvoert. Denk aan leren op de werkplek, coaching door de leidinggevende, meelopen met collega’s of het opdoen van nieuwe vaardigheden via projecten of e-learning. Werknemers kunnen ook leren door het contact met hun leidinggevende, collega’s en klanten.

Het is goed als de werkgever dit verschil kent, informeel leren erkent als waardevol en daar ook aandacht aan besteedt. Een opleiding aanbieden is dus niet voldoende; er moet ook gekeken worden naar de inhoud en organisatie van het werk. De werkgever heeft daarnaast een scholingsplicht en moet werknemers in staat stellen de scholing te volgen die noodzakelijk is voor hun functie en voor het kunnen voortzetten van het dienstverband.

Stel een opleidingsbeleidsplan op

Door een actief opleidingsbeleidsplan op te stellen, kan de werkgever de leercultuur stimuleren. Daarbij is zoveel mogelijk maatwerk van belang. Eén van de onderdelen van een opleidingsbeleid is het aanbieden van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) (tool) of ontwikkelgesprekken. Daarin zou meer aandacht moeten zijn voor de mogelijkheden van informeel leren op de werkvloer en voor de individuele omstandigheden en wensen van de werknemer.

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Hoe dragen opleidingen bij aan duurzame inzetbaarheid?

6 mei 2026

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema Duurzame inzetbaarheid