VERDIEPINGSARTIKEL
Botsende familieleden kunnen de bv laten ontsporen
Advocaten likken er hun vingers bij af: familiebedrijven waarbij de erfopvolging niet goed geregeld is. Dat is een onuitputtelijke bron van conflicten en dus ook van procedures. De oorspronkelijke dga overlijdt of pensioneert en laat de kinderen in onzekerheid achter. In de strijd om het leiderschap die daarna ontstaat gaat de bv ten onder. De familie blijft verscheurd achter. Toch is het niet zo heel ingewikkeld om zulke drama’s te voorkomen.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Bert van Mieghem, advocaat ondernemingsrecht bij Wybenga Advocaten, e-mail: vanmieghem@wybenga-advocaten.nl
Een goed punt om te beginnen is onderscheid maken tussen de financiële voordelen van de bv (dividend, waarde) en de zeggenschap. Ieder kind is in staat om dividend te ontvangen.
Voor het uitoefenen van zeggenschap over de bv is aanzienlijk meer talent nodig. Het erven van zeggenschap zou dus geen vanzelfsprekendheid moeten zijn. Dat is het vaak wel.
Zeggenschap bestaat op twee niveaus: als bestuurder en als aandeelhouder. Eerst het besturen. Als de ‘pater familias’ de bv zelf ooit heeft opgericht, is zijn vaardigheid voor het besturen daarvan waarschijnlijk meegegroeid met de omvang van de onderneming.
Het is onwaarschijnlijk dat één van de kinderen het talent daarvoor al helemaal van nature bezit. H