In een planningsgesprek, ook wel doelstellingengesprek genoemd, maken de werkgever en de werknemer afspraken over de doelstellingen die de werknemer in het komende jaar moet behalen. Uiteraard kunt u er voor kiezen om de werknemer in het planningsgesprek simpelweg mede te delen wat hij dat jaar moet presteren. Beter is het om de werknemer invloed uit te laten oefenen op de afspraken.
Een werknemer die invloed kan uitoefenen op de afspraken zal daar eerder ook de ‘eigenaar’ van zijn. Hij zal meer verantwoordelijkheid voelen voor de afspraken en daardoor ook meer de verantwoordelijkheid nemen. De werknemer zal het waarderen dat hij zijn kennis, ervaring en ideeën over het werk én zichzelf kan verwerken in d