Als enthousiast OR-lid wil je graag aan de slag en aanpakken. Maar wat als de bestuurder de OR een beetje links laat liggen en nauwelijks advies- of instemmingsaanvragen indient? Ook – of juist – als de bestuurder niet zo voortvarend is, is het aan de OR om stappen te zetten. Gelukkig heb je daar genoeg mogelijkheden voor.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Lisanne Winde, advocaat bij Wybenga advocaten, e-mail: winde@wybenga-advocaten.nl
Bij veel ondernemingsraden zijn de advies- en instemmingsaanvragen die de bestuurder indient erg bepalend voor de OR-agenda. Maar wat als die aanvragen uitblijven? Natuurlijk kun je als OR dan niet achterover gaan leunen. Er is namelijk genoeg te doen. In elke organisatie neemt een bestuurder op allerlei vlakken regelmatig beslissingen en daar wil je als OR invloed op uitoefenen. Hoe beter OR-leden op de hoogte zijn, hoe kleiner de kans dat de OR voor (onaangename) verrassingen komt te staan.
De OR vertegenwoordigt de werknemers in de organisatie. Om dit goed te kunnen doen, moet je je ogen en oren goed open houden. Dan weet je snel genoeg wat er zoal speelt, welke ontwikkelingen er zijn en of de bestuurder