Nieuw businessmodel voor de accountant
Met welk business- en verdienmodel kan de mkb-accountant het nieuwe decennium vol vertrouwen tegemoetzien? Deze vraag staat centraal in 'Verdienmodellen van het mkb-accountantskantoor' van NEMACC, het kenniscentrum van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) en de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Uit het onderzoek blijkt dat de toegevoegde waarde van de accountant ligt in het ‘ontzorgen van de klant’. Voor ieder uur dat de accountant besteedt aan het ontzorgen van zijn klant kan hij een factuur sturen. Het verdienmodel ‘uurtje-factuurtje’ zegt volgens NEMACC echter weinig over de waarde die wordt toegevoegd. Zo kan de accountant met een idee komen dat hem nog geen uur tijd kost maar zijn klant vele duizenden euro’s oplevert. Volgens NEMACC doen de eigenaren van accountantskantoren er goed