Een virtueel team is een groep mensen die tijd- en plaatsonafhankelijk van elkaar werkt aan een gemeenschappelijk doel. Wat zijn de voordelen en nadelen van virtuele teams vanuit het perspectief van de leidinggevende?
De inzet van een virtueel team kan betekenen dat de teamleden verspreid over het kantoorpand zitten, verspreid over het land, of zelfs over de wereld. Voor de taken die ze uitvoeren hoeven ze niet per se bij elkaar te zitten. Dit is tijdens de coronapandemie (tool) voor veel werknemers sowieso eerder regel dan uitzondering. Dat de wereld door de digitale ontwikkelingen steeds kleiner wordt, draagt hier ook zeker aan bij. Werken in virtuele teams heeft onder meer de volgende voordelen:
Natuurlijk kleven er ook nadelen aan werken in virtuele teams. De leidinggevende moet aan de volgende zaken denken: