Werknemers blijven gemotiveerd als hun leidinggevende een inspirerende visie heeft, een voorbeeldrol vervult en kansen biedt voor ontwikkeling. Is de motivatie en betrokkenheid van werknemers tot het nulpunt gedaald, dan ligt dat mogelijk aan de leidinggevende en zijn leiderschap.
Gelukkige werknemers zijn onmisbaar voor goede resultaten en tevreden klanten. Werknemers functioneren (tool) het beste als zij zich gehoord voelen. De leidinggevende kan daar het volgende voor doen:
Door werknemers het werk op hun eigen manier te laten doen en vertrouwen te tonen – en dit vertrouwen uit te spreken – kan de leidinggevende de productiviteit van zijn team of afdeling verbeteren.
De fysieke werkplek is ook een niet te onderschatten factor op het werkgeluk en de motivatie van werknemers. Een inspirerend kantoor (tool) draagt namelijk bij aan de interactie, gezondheid en productiviteit. Dit betekent niet dat elke organisatie een tafeltennistafel moet neerzetten, want het kantoor moet wel in dezelfde lijn liggen als de organisatiewaarden en de behoeften van werknemers. Een gezellige koffiehoek of stilteplekken kunnen net zo goed zorgen voor een inspirerend kantoor.