Er zijn verschillende redenen aan te wijzen waarom werknemers vertrekken bij een organisatie. In sommige gevallen is er een direct verband met het gedrag van de leidinggevende. Dat is een reden van vertrek die uw organisatie natuurlijk moet zien te voorkomen!
Werkgevers willen goed presterende werknemers graag behouden, omdat het niet altijd makkelijk is om goede vervanging te vinden. Reden genoeg om te voorkomen dat deze goede werknemers hun heil ergens anders zoeken zijn. De drie meest voorkomende redenen dat werknemers vertrekken zijn:
Deze top drie toont in feite aan dat slecht leiderschap een hogere uitstroom van personeel (tool) kan veroorzaken. Werknemers willen namelijk uitgedaagd worden op het werk, dat bovendien een plek moet zijn waar ze zich thuis voelen. Een leidinggevende die geen interesse toont in zijn werknemers, staat lijnrecht tegenover deze behoeften.
Om te voorkomen dat werknemers zich niet gewaardeerd voelen en daarom misschien wel hun biezen pakken, kan de leidinggevende een aantal dingen doen:
Door hier aandacht aan te besteden, geeft de leidinggevende werknemers ruimte voor hun persoonlijke ontwikkeling (tools). Dat leidt weer tot een grotere betrokkenheid van werknemers, waar de organisatie ook baat bij heeft.