Managers kijken door andere bril naar de werkbeleving
Leidinggevenden zijn vaak in de veronderstelling dat ze hun werknemers prima ondersteunen in hun werk met de geboden middelen, zoals (de inrichting van) de werkplek en de beschikbare apparatuur. Werknemers denken hier zeker niet altijd hetzelfde over.
Leidinggevenden kijken vanuit hun eigen werkbeleving naar wat hun werknemers nodig hebben. Dat is uiteraard menselijk en logisch, maar het verschil in positie tussen leidinggevenden en werknemers zorgt wel voor een ander referentiekader. Dat maakt dat beide partijen hun werk ook anders beleven.
Beter voorzien in werkbehoeften
Hoewel managers en werknemers op veel punten dezelfde werkbehoeften hebben (denk aan een gezonde, veilige werkomgeving, een gevoel van autonomie, et cetera), zijn leidinggevenden