Zorgen voor werknemers houdt ze gemotiveerd, en dus productief, maar binnen een organisatie is er niet altijd ruimte om financieel voor ze te zorgen via een bonus bijvoorbeeld. Gelukkig is geld niet de enige manier om talentvolle werknemers gemotiveerd te houden.
Om de organisatiedoelen te behalen, is het cruciaal dat de juiste werknemers op de juiste plek zitten. Dit begint al bij werving en selectie. Daarna is het een kwestie van behoud: werknemers worden het liefst uitgedaagd in hun functie en hebben waardering nodig. Daarmee kunnen leidinggevenden talentvolle werknemers behouden. Werknemers waarderen kan op verschillende manieren. Er wordt dan gauw aan meer salaris gedacht, maar werknemers blijven ook gemotiveerd als ze zinvol en interessant werk doen.
Hebben werknemers een extra zetje nodig, omdat hun productiviteit inzakt, dan kan de werkgever het volgende doen: