Vergaderen: nieuw gedachtegoed door wissel van denkhoed?

16 maart 2023 | Door redactie

Een groep werknemers die steeds vastloopt in discussies, bestaat waarschijnlijk uit werknemers met heel verschillende denkstijlen. De zes denkhoeden van Edward de Bono kunnen uitkomst bieden.

De Maltese psycholoog Edward de Bono bracht in een publicatie uit 1985 verschillende denkstijlen in kaart, genaamd ‘de zes denkhoeden’. Deze verschillende denkstijlen kunnen flink met elkaar botsen, waardoor een discussie of vergadering vastloopt. De zes stijlen zijn:

  • Blauw: overzicht. Een werknemer met een blauwe denkhoed houdt altijd de hoofdlijnen in het vizier en vraagt zich af Waar draait het precies om? en Wat is het doel?
  • Rood: emotie. Welk emotioneel of instinctief gevoel roept het op?