Taken wel of niet delegeren

Externe web-tool

01-10-2026

Leidinggevenden zorgen dat alles op rolletjes loopt. Ze hoeven niet elke taak zelf uit te voeren, maar kunnen die ook delegeren. Dominik van Mierlo legt in deze video uit welke drie factoren daarbij cruciaal zijn.


Het is de taak van een leidinggevende om te zorgen dat alles in een organisatie of project op rolletjes loopt. Dat betekent niet dat hij elke taak zelf moet uitvoeren; hij kan taken delegeren.

Daarbij zijn drie factoren cruciaal. De werknemer die het werk overneemt moet over de benodigde kennis en vaardigheden beschikken, hij moet bevoegd zijn om de taak uit te voeren, en hij moet er natuurlijk tijd voor hebben of voor kunnen maken.

Toch kan de leidinggevende sommige taken nog steeds beter niet uit handen geven. Hij moet altijd de afweging maken of de inspanning van het overdragen van een klus opweegt tegen de tijdswinst. Als dat niet zo is, moeten er aanvullende redenen zijn om een klus te delegeren. Bijvoorbeeld de continuïteit van het proces of functiescheiding.