Je hebt je hele team verzameld. Iedereen kijkt je met vragende ogen aan, want men weet niet wat je wilt vertellen. Je medewerkers weten wél dat de resultaten al een tijd niet goed zijn. Nu heb je een koerswijziging bedacht die ervoor moet zorgen dat de afdeling weer effectief opereert, en daarvoor moet je je team zien te overtuigen. Dat kan met een krachtige, heldere pitch.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Quintin Wierenga, pitch- en communicatietrainer, auteur van ‘Pitchen op de Werkvloer’, e-mail: quintin@pitchtraining.nl
Zonder je medewerkers kun je de doelen niet bereiken, dus je zult je team ervan moeten overtuigen dat jouw strategie de juiste is. Je kunt dan kiezen voor een uitgebreid, gedetailleerd verhaal over de koers die je wilt gaan varen, óf je kiest voor een kort en bondig verhaal, oftewel een pitch. Welke optie kies je? De kans is groot dat je in de praktijk voor de eerste optie gaat. Veel zakelijke professionals hebben namelijk vaak moeite om tot de kern van hun verhaal te komen. Ze vertellen veel te veel, details worden rijkelijk toegevoegd en zijpaden enthousiast bewandeld. Het gevolg van te veel vertellen is dat de focus van het verhaal voor het publiek verloren gaat, of dat nu je medewerkers, andere leidinggeve