De meeste organisaties hebben burn-outpreventie hoog op hun prioriteitenlijstje staan. Logisch, want er zijn alleen maar verliezers als iemand langdurig thuis komt te zitten.
Maar weet u eigenlijk wel wie er in uw team met burn-outklachten rondlopen? En hoe ontvankelijk bent u voor de signalen van uw medewerkers? Een open en empathische opstelling van de leidinggevende kan uitval helpen voorkomen.
Om verschillende redenen kan iemand in uw team overbelast raken en burn-outklachten krijgen. Te veel werk, een gebrek aan erkenning of gebrek aan autonomie in het werk, maar ook de combinatie werk-privé kan eraan bijdragen dat het tijdelijk niet zo lekker gaat.
U mag hopen dat u daar iets van merkt, want u ziet