Door de coronacrisis kregen werknemers plotseling te maken met ingrijpende veranderingen. Van de ene op de andere dag werkte iedereen die dat kon, verplicht thuis. Zulke grote veranderingen vergen nogal wat van de flexibiliteit van uw achterban, en van het management in uw organisatie. Hoe kan uw bestuurder veranderingen goed managen?
De coronacrisis laat zien hoe organisaties – soms geheel buiten hun invloedssfeer om en binnen een kort tijdsbestek – grote veranderingen moeten doorvoeren. Maar uw bestuurder wil ook om andere redenen af en toe het roer omgooien. De wereld verandert voortdurend en daar moet ook uw organisatie in mee.
Misschien wil uw bestuurder overgaan op flexplekken, de organisatie meer proj