VERDIEPINGSARTIKEL
Digitale transformatie: een kwestie van durven veranderen
De ontwikkelingen op het gebied van digitale transformatie wekken misschien de indruk dat innovatie vooral draait om techniek. Maar de technologie is eigenlijk het simpelste deel van vernieuwing. Managers moeten vooral nieuwe werkwijzen en businessmodellen durven omarmen. De ‘schijf van vijf voor innovatie’ geeft je praktische handreikingen om hiermee aan de slag te gaan in je organisatie.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Henk Volberda van de Amsterdam Business School van de UvA
Je organisatie krijgt onherroepelijk te maken met disruptieve technologie. Technologieën zoals 3D-printing, blockchain, het Internet of Things (IoT), robotisering en – vooral – de komst van generatieve AI hebben verregaande impact op bestaande organisatieprocessen, managementstructuren en businessmodellen.
De meeste organisaties zijn zich wel bewust van deze uitdagingen, maar zijn vaak nog georganiseerd volgens oude principes en weten niet precies wat de ontwikkelingen betekenen.
Verschillende scenario’s
Veel organisaties zijn bang dat de nieuwe technologie ten koste gaat van arbeidsplaatsen. Eén robot zou gemiddeld tien arbeidsplaatsen overbodig maken, vooral aan de onderkant van de markt.
Tegenove