Sommigen vinden het achteraf een kus des doods: na een promotie ineens leiding moeten geven aan de eigen voormalige collega’s. Het is in elk geval een pad vol valkuilen. De mensen met wie u eerder vriendschappelijk samenwerkte, moeten nu opdrachten en desnoods dienstbevelen van u aannemen. Wat te doen als de stap van teamlid naar teamchef uw vuurdoop als leidinggevende is?
De eerste dag als manager van een eigen team is misschien wel de belangrijkste; het kan het verdere verloop maken of breken. Als het fout gaat – en er is geen begeleiding – loopt het vaak zo: de nieuwe manager leidt zijn eerste vergadering en schuift ongemakkelijk op zijn stoel. Hij kijkt schichtig rond en opent de vergadering met ee