VERDIEPINGSARTIKEL

Sociale binding behouden met een team op afstand

Eén van de meest gehoorde vragen en uitdagingen van leidinggevenden bij flexibel werken is ‘Hoe houd ik verbinding met individuele medewerkers, en hoe zorg ik voor verbinding in het team?' Ook werknemers geven aan dat ze het jammer vinden als de sociale cohesie door flexibel werken zou afnemen. Hoe onderhoud je als leidinggevende op afstand een persoonlijke relatie met je werknemers en hoe stuur je hen goed aan?

Vang je signalen op dat werknemers het jammer vinden als het collegiale contact door hybride (samen)werken mogelijk verwatert? Of is er zorg bij leidinggevenden dat hun teams ‘uit elkaar vallen’, doordat werknemers elkaar minder vaak zien en spreken?

Eerst een geruststelling: er zijn tal van beroep

---