VERDIEPINGSARTIKEL

Vertrekredenen voor medewerkers ombuigen tot blijfredenen

Als een medewerker zegt het niet meer naar zijn zin te hebben, halen werkgevers vaak alles uit de kast om hem op andere gedachten te brengen. Maar de medewerker staat dan al met één been buiten de organisatie: hij is gevoelsmatig afscheid aan het nemen en kijkt rond naar nieuwe uitdagingen. Daarnaast is het weinig geloofwaardig als pas ná een dreigend vertrek ineens van alles mogelijk blijkt om hem alsnog te behouden.

Investeren in het behoud van medewerkers kan het beste door het opsporen en wegnemen van vertrekredenen. Die zijn voor het gemak in te delen in zes W’s.

1 Werkinhoud

Als het takenpakket beperkt is en het werk geen betekenis heeft en weinig afwisseling kent, zal de medewerker de noodzakelijk

---