VERDIEPINGSARTIKEL
Zorg dat je generatie Z weet te boeien en binden
De babyboomers hebben de organisaties van nu gecreëerd en opgebouwd, met functieomschrijvingen en een duidelijke hiërarchie. De volgende generaties, te weten X en Y, hebben zich daarin geschikt. Maar de jongste generatie, generatie Z, lijkt hier meer moeite mee te hebben. Hoe zorg je ervoor dat deze almaar groeiende (werk)generatie het aantrekkelijk vindt om in jouw organisatie te werken?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Ester de Bruine, eigenaar Loopbaanonderhoudsgroep en Mariëtte Vester, specialist Corporate Change en HR, e-mail: info@loopbaanonderhoudsgroep.nl
Generatie Z (geboren tussen ongeveer 1995 en 2015) denkt in netwerken en in directe lijnen, in zelf doen en uitproberen. Deze generatie van ‘digital natives’ (opgegroeid in het digitale tijdperk) zal een cruciale rol gaan spelen in allerlei innovaties.
Bovendien zullen ze een belangrijke rol spelen in de verzorging van de groeiende groep ouderen. In dit artikel lees je hoe je deze generatie bij jouw organisatie aan de slag krijgt én houdt.
Blijf alert op verschillen tussen individuen
Je kunt uiteraard rekening houden met de indeling in generaties, maar onthoud dat het gaat om een gemiddeld beeld per generatie: er is dus sprake van een generalisatie. De persoonlijkheden en voorkeuren van werknemers u