Wat is een SWOT-analyse en wat kun je ermee?

Question

Als managementteam willen we graag een actieve rol nemen in de toekomstontwikkelingen van onze organisatie. Nu hebben we gehoord dat we een SWOT-analyse kunnen overwegen. Wat is een SWOT-analyse en wat kun je ermee?

Accepted Answer

Organisaties moeten soms alles op alles zetten om te overleven bij onverwachte situaties. Hoe goed is jouw organisatie voorbereid op de toekomst? Een zogeheten SWOT-analyse geeft inzicht in wat de kracht is van je organisatie en waar ruimte is voor verbetering, en hoe je organisatie kan inspelen op kansen en bedreigingen in de markt.

De letters van de SWOT-analyse (e-learning) staan voor Strengths (sterktes), Weaknesses (zwaktes), Opportunities (kansen) en Threats (bedreigingen). Het wordt daarom ook wel een sterkte-zwakteanalyse genoemd. Aan de hand van een interne en externe analyse wordt duidelijk wat de sterke en de verbeterpunten in je organisatie zijn, waar zich kansen en bedreigingen voordoen in je organisatie en hoe het management hierop kan inspelen.

Interne SWOT-analyse

De interne analyse gaat over je organisatie. De sterktes van je organisatie zijn de factoren waarin jouw organisatie het beter doet dan de concurrent. Waarom kiezen klanten voor jouw organisatie en wat zijn je ‘unique selling points’ (wat maakt je organisatie uniek)? De zwaktes zijn de punten waarop je organisatie het juist minder goed doet dan de concurrentie en wat er moet verbeteren om je marktpositie te versterken.

Externe SWOT-analyse

De kansen en bedreigingen voor de organisatie worden zichtbaar aan de hand van een externe analyse: de omgevingsfactoren die je positie in de markt beïnvloeden. De kansen zijn de externe factoren die gunstig kunnen uitpakken voor jullie producten, diensten of de organisatie. Zijn er bijvoorbeeld trends in je sector waarop jouw organisatie kan inspelen, of is er nieuwe technologie beschikbaar die de bestaande productieprocessen kan vereenvoudigen?

Bedreigingen in kaart brengen

De bedreigingen zijn de ontwikkelingen in de markt die negatieve gevolgen kunnen hebben voor je organisatie. Denk aan de komst van een nieuwe, goedkopere concurrent of een aanscherping van de kwaliteitseisen waaraan je producten moeten voldoen. Hierop moet de bestuurder actie ondernemen, anders zal de concurrentie je organisatie voorbijstreven.

Wie voert de SWOT-analyse uit?

Je hoeft niet zelf een SWOT-analyse uit te voeren. Dat kost namelijk aardig wat tijd. Je kunt er wel de drijvende kracht achter zijn, door erop aan te dringen een SWOT-analyse te laten uitvoeren. Zet het onderwerp bijvoorbeeld op de agenda voor het eerstvolgende managementoverleg. Het is raadzaam ook de werknemers hierbij te betrekken. Zij kunnen de werkprocessen immers het beste vanuit de praktijk beoordelen. Wat doet je organisatie volgens de werknemers goed en wat kan er beter? Daar komen vaak verrassende en nuttige ideeën uit voort!

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Wat is een SWOT-analyse en wat kun je ermee?

22 juli 2025

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema's

Direct naar:

Thema Leidinggeven